《企业团队赢者思维修炼》

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1. 老板最头疼的问题

员工缺乏主动精神，工作无创造性且效率低下，做事不讲效果只是应...

员工没有激情，没有动力，没有目标，没有方法，无法为企业创造更...

如何发挥员工的主观能动性，提高员工为企业创造效益的能力，是摆...

2. 中国企业最缺乏的培训是方法论的培训

中国最缺乏的教育,是方法论的教育；中国企业最缺乏的培训,是方...

方法是效益之源！方法是解决问题的根本！

2004年10月，美国《商业周刊》披露：在调查雇佣MBA学员...

在著名的IBM、惠普等公司，都把解决问题的思维训练作为提升业...

3. 缺乏解决问题的方法，是员工无法为企业创造最佳效益的根源！

通过赢者思维学堂的大量研究和分析，发现员工表现不好，无法为 ...

恶性循环之后，逐渐失去对工作的兴趣和激情，工作效率变得越来 ...

本课程从分析一流人才的思维模式入手，解析员工无法为企业创造 ...

再切入心智模式，学习高效解决问题的思维方法及其在工作中的运 ...

把员工的敬业精神培训巧妙地融合在方法培训中，使员工在学到解决...

不断给学员启发，让他们学会自己主动思考，掌握正确的思维方式；

现场互动、参与，亲身体验，留下深刻的印象；

始终把实战性、实效性和实用性放在首位；

布置课后改进作业，督促学员学以致用，在实际工作中出效益。

6. 课程详情

1.课程长度：2天；

2.培训方式：讲授＋互动＋实际演练＋案例分析＋课后作业；

3.培训对象：企业的各级管理者和基层员工。

《企业团队赢者思维修炼》

注：点击图片查看清晰课程思维导图

1. 老板最头疼的问题

员工缺乏主动精神，工作无创造性且效率低下，做事不讲效果只是应付，经常找借口……

员工没有激情，没有动力，没有目标，没有方法，无法为企业创造更大的效益！

如何发挥员工的主观能动性，提高员工为企业创造效益的能力，是摆在每个企业面前的重要课题！

2. 中国企业最缺乏的培训是方法论的培训

中国最缺乏的教育,是方法论的教育；中国企业最缺乏的培训,是方法论的培训！

方法是效益之源！方法是解决问题的根本！

2004年10月，美国《商业周刊》披露：在调查雇佣MBA学员的公司中，芝加哥大学的毕业生最受欢迎。为什么该校的毕业生最受欢迎呢?主要因为该校培养了大批“经济神童”。而大批“经济神童”之所以产生，是由于该校特别重视对学生进行分析问题和解决问题的思维方法能力的系统训练。

在著名的IBM、惠普等公司，都把解决问题的思维训练作为提升业绩的最重要课程之一。目前，国内企业普遍缺乏对经营管理者和员工进行方法系统培训的课程，导致了业绩常常难以突破瓶颈的状况。